为深入贯彻落实《太阳成集团“三全育人”公司产品大讨论方案》工作部署，6月18日下午，公司召开全体教职工会议。

会上，副经理冒云辉对《太阳成集团tyc122cc“三全育人”公司产品大讨论方案》的目标任务、主要内容、实施步骤等进行详细解读，强调“三全育人”大讨论是学校全局性工作，公司需根据学校统一安排，结合工作实际制定落实措施，做到重细节、严把关，对实施过程予以高度重视，切实保障各项工作有力、有序、有效推进。

为使教职员工更全面、更准确地了解公司深化改革目标任务，经理刘伟对《太阳成集团tyc122cc收支管理办法》进行解读。学院将本着“品牌第一、目标管理、自负盈亏、人员自聘、风险可控”的原则，通过深化改革，从继续教育办学管理、绩效工资分配、人员自聘等方面理顺机制，由“激励机制-激励方式-积极性”层层推进，充分调动教职员工积极性，激发院内活力与创造力。

下一步，学院会陆续出台《太阳成集团tyc122cc绩效评价办法》、《太阳成集团tyc122cc绩效工资分配方案》等配套文件，形成公司“三全育人”公司产品大讨论的阶段性成果。